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分享另类生鲜B2B帮商家开店卖产品前先卖服务: zhiheng123 2018-9-14 15:41; 【编者按】这几年生鲜电商备受关注，俨然成为风口所在，但事实上虽然很多生鲜电商吹嘘获得的订单量和用户数，但市场格局依然混乱、处于尚未成型的初始阶段。与此同时，部分从传统B2B商业中发展出来的生鲜B2B业务凭借其规模优势和之前的行业积累，反倒逐步克服了物流配送、储存损耗等难题，形成一股“潜流”。水产供应链企业亚洲渔港也涉足其中，在2015年独资成立了亚洲好食材联盟（简称亚食联）成立。亚食联主营生鲜食材B2B业务，销售的所有产品都由亚洲渔港为首的产业链集团提供。亚食联作为供应链企业尝试电商典型，和纯生鲜电商的发展思路并不相同，对用户需求有自己理解。有业内人士认为，生鲜行业中B2B对供应链把控能力更强，其发展模式对整个生鲜电商冲过雷区有一定借鉴意义。为此，亿邦动力网和亚食联CEO陈焕新进行了深入沟通，以了解其战略和发展方向。（以下内容根据双方交流内容整理） ——现在并非进入B2C的好时机？亿邦动力网：亚洲渔港在水产行业经营多年，其子公司亚食联主营B2B电商业务，但是亚食联实际在天猫、京东、1号店平台也有开店。亚食联对于生鲜电商的判断是什么？是否会开始发力B2C业务？陈焕新：我们的用户是B端商家，如饭店、食堂、零售店、生鲜店。而C端并不是我们的主要用户，尽管亚食联在天猫、京东、1号店等电商平台开了B2C店铺，但这仅是个试水，我们希望能够了解终端用户、个体用户的需求。亚食联自营官网虽然在全国大部分地区都只开通了B2B业务，但在大连的少数城市也允许C端用户购买。未来即使扩大对C端用户的服务范围，其购买量也会有一定门槛，例如单次消费必须达到200元以上。亿邦动力网：生鲜电商目前很火，受到多方关注，为何亚洲渔港坚持主要服务B端用户，而在C端暂不发力？陈焕新：C端市场的物流配送成本和服务成本过高，而且要求较高的技术支持，目前的生鲜行业的基础服务能力还难以达到支撑B2C业务发展的时候，所以亚食联不认为现在是进入生鲜B2C的好时机。目前，哪怕是顺丰、京东在冷链物流方面也做的非常初级和业余，它们并没有真正意义上的冷链物流和冷链车。而亚食联送到用户终端的冻品也都需要全程零下18度的冷链物流：海鲜捕捞上来后就要入库急冻，其加工环境也是全程冷链，中心仓、分仓、干线物流、支线物流也都全程冷链。我们做的海鲜和高端牛肉等产品都是需要冷冻的，顺丰和京东都难以提供这种服务.在中国整体冷链基础设施未完善之前，如果亚食联将这种服务延伸到个体用户上成本将会非常高。这和网购用户的需求相违背，目前很多网购用户看重线上购物很重要的原因是比实体店便宜了。而现在网购冻品，其大部分包装物料的费用占到商品价格德40%，用户花了100元钱，其中40元买的包装和物流，这是极大的浪费。生鲜电商现在的渗透率才不多3%，非常低。所以现在所有生鲜B2C都是赔钱的，天猫和京东在生鲜品类的销售额相较于其他品类也非常低，这还是受中国基础服务能力所限。亿邦动力网：亚食联B2B业务如何支撑整个成本和物流配送体系？陈焕新：因为亚食联不是凭空产生的电商公司，我们的母公司亚洲渔港2015年的销售额可以达到13亿元。和天猫、京东相比，这个数字看起来非常少，但是如果放在冻品行业看，这个数据是很大的。一年有将近10万吨的货量就可以支撑起亚洲渔港的大连中心仓、北京、上海、沈阳、广州、济南等区域中心仓以及干线物流和支线物流的体系。亚食联这一B2B电商平台可以开放给我们之前所有签约的B端用户使用，后台将会把订单汇总到各级工厂，然后安排发货。这一工具使得我们之前的B2B业务更加顺畅，同时也让我们更加方便的拓展用户。目前，只要购买量超过2000元的用户都可以直接在平台上下单，我们的货品都是通过冷链车直接送给终端用户，所以避免了额外的包装和冷冻费用。如果业务扩大，只需司机在运输途中多一些给用户停放货物的时间和频次。由于亚洲渔港出货量很大，我们的冷链物流及仓配体系都是专属服务，2015年的数据表明，我们的仓配周转频次已经达到84次／年，这是一个极其惊人的数字，所以我们的效率也非常高，尽可能的降低了成本。全程冷链、全程监控温度，这是天猫、京东上的第三方生鲜店铺完全无法做到的，没有足够规模的货量不能支撑起这个体系。我们可以直接用这个体系，是因为亚洲渔港之前的积累和深耕，更是由于达到了足够大的货量。 ——亚食联要帮商家开店？亿邦动力网：亚食联既然专注B2B市场，未来将如何发展？陈焕新：未来，我们将设定重点区域，继续完善这些区域的冷链体系。然后通过地推等方式获得餐馆、饭店等新的B端用户。我们现在已经深入到四线城市，即县级市。亿邦动力网：将为B端用户提供怎样的产品和服务？是否有何其生鲜B2B不同的思路？陈焕新：我们服务B端用户的思路和一些B2B电商大不相同。一些新发展起来的B2B电商往往按照B2C的模式服务B端商家，却忽视了B端商家的真正需求。亿邦动力网：B2C模式和B2B模式的用户需求有何不同？陈焕新：B2C模式注重的是用户体验，例如产品新奇、便宜、物流迅速、支付方便。而B端的专业用户的需求并不是这些，而是稳定的成本、安全保障，更重要的是能不能赚得着钱。亿邦动力网：亚食联如何满足B端用户的需求，毕竟很难把握B端用户是否赚钱？陈焕新：帮助B端提高其经营能力和专业性，进而提高交易规模是我们未来的一个发展方向。亚食联要为餐饮、农贸市场等行业成立专门的解决方案事业部。亚食联将把餐饮业态划分为几大类，例如火锅、海鲜家常菜、烧烤、西餐、西式快餐等。各类别的解决方案事业部帮助商家进行店面策划、前后端人员培训、菜单设计、菜品推广等事宜，提升其经营能力和专业性，从而促进亚食联的食材销售。我们的目的是让B端专业用户赚更多的钱，销售更多的产品，那么亚食联一定会销售更多的食材。很多加盟类的餐饮企业如果能够做到为加盟店铺统一提供食材和定期配送，那么他们的食材销售额非常高。 ——不仅建平台还要开发食材品牌亿邦动力网：未来亚洲渔港和亚食联会通过怎样的战略提升自己的行业知名度，获得更多的B端用户？陈焕新：亚食联将推广电商平台，同时集团将要打造各类食材品牌。推广平台是希望用户更方便的找到我们，在平台上产生交易。会在线上和线下同时进行推广，线上将和一些行业媒体、社群进行合作，线下主要采取地推的模式，我们直接和B端用户沟通。建立品牌是必须要做的事情，是获得用户支持和信赖以及深入超市等新渠道的基础。亿邦动力网：中国的食材供应很少有成型的品牌，亚洲渔港为何要打造自己的食材品牌，并且将品牌看得这么重要？陈焕新：食品行业是非常特殊的行业，对安全性的要求是极致的，而且要求有很高的可追溯性，但实际上终端消费者对食品安全的检测手段又很差，不知道食材上有没有农药残留或者其他问题。只有好的品牌，才是食品安全的背书。但是如果想真正掌控食品的质量、安全以及口味等诉求，都要掌控供应链上端。天天渔港是产业链集团，对上游有着强大的掌控力，拥有打造品牌的条件。亿邦动力网：亚食联上游的产业链集团将会推出哪些食品品牌？陈焕新：亚洲渔港就是我们水产品类目的品牌，亚渔雪龙代表牛肉类产品品牌，未来还将有蔬菜品类农夫时代，调味料品牌汤宝来。2016年集团可能还会根据品类再增加其他的品牌。亿邦动力网：亚洲渔港在水产品方面有多年积累，其他品类品牌的供应链如何打造？陈焕新：我们会通过投资、收购的方式深入供应链，例如亚渔雪龙是我们母公司旗下的全资控股子公司。之前我们还刚刚收购了一个东北最大的食材商，收购之后在东北提供米面粮油、肉蛋奶、调味料等食材。我们通过这种方式对供应链进行绝对的掌控，所有品牌旗下的产品都是我们自己的工厂生产的。亿邦动力网：在亚食联这个电商平台上，未来全部销售自有品牌商品吗？陈焕新：亚食联这个电商渠道并不是完全封闭的，我们也会在全球范围内寻找放心的供应商和优质的产品，以自营的方式提供给用户。但未来自有品牌的销售占比最低还是会占到80%。 ——揭秘供应链和平台的对接模式亿邦动力网：供应链和前端电商平台的顺利对接是实现上述目标的基础，您能介绍一下包括母公司亚洲渔港在内的整个集团的组织架构吗？陈焕新：我们的组织结构分为产业链集团和服务集团两个部分。亚洲渔港为首的产业链集团在上游做好产品，然后提供给亚食联平台进行销售。作为服务集团，亚食联会针对餐饮店、生鲜店、农贸这些行业提供解决方案, b2b免费商务平台 www.izhushang.com，针对商家的需求改造其销售服务和配送体系。这部分工作就是由我之前说的解决方案事业部负责的。亿邦动力网：亚洲渔港为首的产业链集团是如何运作的，如何管理上游的供应链？陈焕新：上游供应链分为三层，原料食材、基础加工后的食材、深加工食材。以亚洲渔港为例，其生产工厂也相应的分为三级：第一级工厂负责原料食材的捕捞和收购；第二级工厂进行初步加工，例如通过剥壳将虾变为虾仁、将冷冻的鱼切成鱼片，这种就是可以直接销售的产品；第三级工厂从二级工厂拿到初步加工的产品后将进行深加工，例如将虾仁制作成虾滑。这三级工厂根据用户的不同需求都可以直接提供销售产品，并且上一级的工厂要为下级工厂提供食材，每个工厂独立核算财务，工厂之间是正常的采供关系。亿邦动力网：上游供应链如何与亚食联电商平台连接？平台产生订单后会自动分配给上游工厂？陈焕新：亚食联公司虽然是2015年才建立的，但实际上这个平台系统早在2007年我们就搭建了，但并没有对外开放，只是给和我们签约的B端用户使用。这些用户可以通过该平台直接下单，在交易前都可以修改订单。当时只是想开发一套提升我们运营效率的工具，避免由于人工操作带来的一些失误。现在亚食联平台完全开放了，只要购物金额超过2000元就可以下单。系统会将订单的产品需求分类，如果涉及到需要不同级别工厂加工，系统则同时分配给相关的工厂。订单所需商品汇集后从总仓发货。; 116 次阅读|0 个评论

分享施耐德电气与1688合作 B2B电商推企业信息化: zhiheng123 2018-9-14 15:40; 8月9日亿欧受邀参加施耐德电气与阿里巴巴1688平台战略合作发布会，会上施耐德电气与阿里巴巴1688宣布达成战略合作，施耐德电气入驻1688工业品品牌站，双方将共同推进施耐德电气在B2B电商上数字化、信息化工作，共同建设施耐德电气自有B2B电商阵地。会上阿里巴巴集团副总裁汪海、施耐德电气全球高级副总裁、中国区战略联盟负责人丁伟庆、施耐德电气全国销售部电商业务销售总监席志洁、阿里巴巴1688工业市场总经理陈意明、阿里巴巴1688工业市场品牌站超级店总监邱雪莲等嘉宾出席了本次活动。会后亿欧对席志洁、陈意明、邱雪莲进行了专访。 1688目前业务已覆盖原材料、工业品、家居百货等56个行业类目，2017年8月，1688首推工业品品牌站, b2b免费商务平台 www.izhushang.com，打造工业品采销平台，解决了工业品品牌难以触达4-6线城市及采销数据化等难题。此次合作双方将在供应链赋能、数据透明化、交易降本和优化客户体验方面展开合作与优化。施耐德电气在B2B电商上探索由来已久，此前就有淘宝、天猫在线商店，施耐德电气内部针对电商和数字化发展也在不断思考创新而高质量的服务模式。相比to C电商，B2B电商需要考虑渠道分配、区域定价、客户服务等问题，施耐德电气在与阿里巴巴电商合作中也进行了多方面探索，经过双方多年探索，最终达成了在1688开设品牌站的合作。现场采访中席志洁分享到，过去淘宝店更多是to C打法，此次成立的品牌站的概念和“1+N”服务模式（1家旗舰店，N家授权专卖店模式）可以让施耐德电气线下授权商得到保障和认证，同时基于阿里巴巴对施耐德电气数字化的赋能，1688基于阿里巴巴旗下物流、金融等服务体系可以提供更多元专业的服务。传统B2B电商只是线上打单线下跟单，交易很难实现在线化，随着消费者心理变化和行业服务更加多元，电商的客服、支付、金融服务逐渐增强了在线化交易的场景需求，场景交易在线化成为B2B电商趋势。传统B2B电商由于信息化未完全打通，渠道经销商担心串货，品牌商担心服务跟不上客户需求，服务过程低效率、高成本，产品供应链没有数据留存。席志洁在接受亿欧采访时提到，甚至业界部分渠道经销商仍然在使用传真、纸笔方式填单询价，市场交易效率极低。在与1688合作过程中，席志洁认为施耐德电气得到最大的改变来自于观念的改变。与1688合作极大促进了施耐德电气传统模式变革，施耐德电气2018年在中国一项重要任务是持续推进数字化转型，因此传统渠道经销商在这个过程中也不断思考自己的价值，随着价格越来越透明，现货的价差已经不再是经销商的困扰，相反在“1+N”模式下，线下经销商可以更好地服务渠道客户，本地化服务程度更加集中。对于阿里巴巴1688来说，为工业品品牌开设品牌站也是一次模式的蜕变。1688早期的工业品市场是“黄页+流量”的市场，2010年1688开始转向线上交易，除了信息撮合外开始赋予平台服务体系、客服、交易保障等服务，但此时的1688乃至所有B2B电商都逃不开“线上接单线下跟单”的窘迫，纯在线交易依然是个奢望。陈意明分享到，1688一开始做MRO，将各类品牌以超市形式纳入电商，其后也推各类旗舰店，虽然客户影响力上有了一定关注度，交易的效果依然不好。“在最近2年我们看到，工业品市场在线交易呈现井喷式发展，卖家对买家的交易保障越来越多，现货价格力度越来越大，品牌站对本地供应商有了更多保障，反过来对企业是数字化和信息化的提升。” 也正是在这样的机会下，1688的“1+N”模式希望通过输出过去在B2B电商领域的能力，帮助类似施耐德电气这样的品牌商建设自己的B2B电商阵地，而非单纯在平台开设旗舰店。邱雪莲在采访中表示，在为品牌进行商品数字化管理过程中，渠道会有自己的数字仓，1688会与品牌共同观察各渠道终端数据情况，共建良好营销策略，在数据沉淀下来后，1688可以为卖家用户提供小额贷款等服务，最终造福用户。对于合作，席志洁认为合作更多还是为了更好服务客户。传统工业品市场，品牌商与渠道经销商之下还有成套厂，过去施耐德电气也在思考，在一次服务完结后如何继续跟进用户，满足更多需求。施耐德电气向渠道经销商供应货品，成套厂通过购买包括施耐德电气在内的多家元器件，组合成套件售卖，过去由于成套厂代理多个品牌，没有义务继续跟进客户，而客户也找不到渠道经销商，寻找到品牌商后也得不到落地服务。“1+N”模式打破了僵硬局面，通过在线化管理，施耐德电气可以方便指派本地渠道经销商继续跟进本地服务，大大提升信息孤岛带来的客户跟进效率。此次品牌站上线，施耐德电气携手15家经销商一同上线，未来施耐德电气旗下1000多家经销商会根据实际情况自行选择是否参与品牌站的上线，施耐德电气也会制定相关筛选机制，用于筛选优质经销商，保持平台的优质服务。施耐德电气计划尽快在B2B电商上完成十亿级交易额目标，席志洁在采访最后也表示，B2B交易电商化是大势所趋，施耐德电气会与各合作伙伴一同学习，丰富多元化销售渠道，使用方便、有效的数字工具优化服务过程，在开拓市场上保持开放共建的心态。; 125 次阅读|0 个评论

分享国际物流B2B海管家获投千万险峰长青投资: zhiheng123 2018-9-13 10:56; 主打国际物流服务的B2B平台海管家近日宣布完成千万级人民币天使融资，投资方为险峰长青。新一轮融资完成后，2016年海管家将持续铺设其他主要出口国的海外网络，争取利用2-3年的时间完成中国到世界主要国家和地区的门到门的线上和线下操作能力, 助商网 www.izhushang.com。据悉，海管家成立于2015年5月，隶属于苏州运哪儿物流科技有限公司，创始人兼CEO金忠国。海管家主要为中小微企业提供一站式解决方案以及国际集装箱物流服务。客户在海管家平台上，可实时查询中国到世界主要国家的物流费用，也可根据自己的需求设定条件，在众多方案中选择最为符合的方案在线下单。紧接着，海管家会通过自己整合到的国内和国外供应商，提供标准化物流服务，并向客户及时推送重要节点物流运送的进展信息。海管家统一设定费率，时限等要求，筛选符合标准的优质供应商提供标准化的服务，并且签发自己的提单，作为无船承运人掌握货权，对整个运输过程全权负责。鉴于国内物流公司普遍存在的海外网络差的问题，海管家着手建立海外分支机构，来解决从海外的港口到买家目的地的配送问题。目前已建立日本和美国分公司，在接下来的2 年时间，海管家将要在10几个重要的贸易对象国建立自己的分支机构。海管家的这种强管控自营模式类似于早期的京东自营。海管家创始人曾透露，进入航运物流领域需要解决3个问题：“首先，端到端的控制能力。其次是市场开拓，需要线下到线上客户的使用习惯的改变。然后是物流服务的标准化、智能化。”这也正是海管家成立的出发点和立足点。亿欧网此前还曾报道过奥林科技、运去哪、航运城等多家航运物流电商平台，随着中国经济体量的增加，进出口贸易还有广阔的增长空间。互联网航运平台融资的加速，必然倒逼传统航运企业的快速转型升级，尤其是最近招商局与中外运长航集团战略重组，中远洋与中海运的重组，都无疑验证了这一结论。 2016年，航运领域的创业创新依然值得期待。; 147 次阅读|0 个评论

分享在异地发生“磕碰”该如何和保险公司理赔: zhiheng123 2018-9-13 10:54; 摘要：　　汽车越来越多地进入家庭，作为日常的交通工具，开车去外地就方便多了，但磕碰在所难免，如果异地出险怎么办？保险公司的专业人员提醒大家按以下程序去做。　　　汽车越来越多地进入家庭，作为日常的交通工具，开车去外地就方便多了，但磕碰在所难免，如果异地出险怎么办, b2b免费商务平台 www.izhushang.com？保险公司的专业人员提醒大家按以下程序去做。　　1、首先不要移动现场，并向当地的交通部门报案。　　2、经交警认定，如果责任在对方，则车辆由对方负责修复。如责任完全或部分在己方，则在48小时内打电话向自己车辆投保的保险公司报案。快速团购报名品牌：选择品牌 * 车系：选择车系 * 地区：选择地区 * 姓名： * 手机： * -- 最新车闻试驾评测用车之道更多请关注官方微信：mycar168news; 146 次阅读|0 个评论

分享村淘App将添新频道要在农村帮忙办婚礼: zhiheng123 2018-9-12 21:34; 【亿邦动力网讯】10月9日消息，日前，阿里巴巴农村淘宝对外表示，其将于农村淘宝App中新增“本地生活”频道，为客户提供便民、婚庆、丽人、教育等服务。目前，该频道正在招商中。农村淘宝微信号截图农村淘宝方面表示，此次招商主要范围在数码产品的维修，汽车维修和保养，婚庆，美容美发，建房翻新，家居家装，家教，兴趣和职业培训，劳务中介等方面。商家入驻需在本地本行业的排名考前，并能提供营业执照及身份证照片。其可通过村淘县负责人或者合伙人渠道报名，经过村淘平台审核获得帐号后，即可在平台的App端和Web端展现。此外，城市商家也可参与此次招商，不过需要所在区域内有农村淘宝服务站的进驻。亿邦动力网了解到，从2014年10月农村淘宝计划启动开始至今，农村淘宝已经过了两种模式, b2b免费商务平台 www.izhushang.com，分别为计划初始的1.0服务站模式，以及2015年5月推出的2.0合伙人模式。2016年8月8日，阿里巴巴乡村文化节将其推向3.0模式。阿里巴巴方面表示，3.0模式启动后，农村淘宝的战略重点会转向三个中心即生态服务中心、创业孵化中心和文化公益中心。村淘点将更多扮演平台的角色，接入阿里系从电商、金融、健康到文娱的全部资源，实现整个服务体系的下沉；合伙人也将转变为服务者，成为阿里巴巴为乡村提供日常生活便利、创业培训和支持以及文化娱乐全方位服务的执行终端。; 157 次阅读|0 个评论

分享王思聪diss打孕妇网红saya 王思聪怼saya陈清原因: zhiheng123 2018-9-11 20:07; 　　王思聪在微博回怼殴打孕妇的网红saya，称美丽的皮囊碰到丑陋的心灵会变得一文不值, b2b免费商务平台 www.izhushang.com。看到她妈那泼妇样我就懂了，从小就没人好好教她做人。网友大呼娱乐圈纪委出手，十分解气。》》网红saya殴打孕妇是怎么回事　　9月9日，网红saya殴打孕妇致其早产一事在微博曝光。据网友爆料，网红saya遛狗不牵绳，斗牛狗多次扑向孕妇，被其老公用脚推了一下，saya就过来质问几句并动手打人，saya的母亲不但不阻止并恶语相向，各种恶毒言语辱骂孕妇和肚子里的宝宝，最后导致这位怀孕32周+的孕妇高危早产入院，直到现在都没有脱离高风险早产征兆。》》saya打孕妇原因及最新进展消息　　而在遭受网友一轮口诛笔伐后，该网红将网店衣服价格一一提高防止被退款差评，随后又在小号@一杯樱桃汁狂骂网友，用词十分不堪。原标题：王思聪怒怼打孕妇网红：看她妈那泼妇样我就懂了责任编辑：柯金定; 157 次阅读|0 个评论

分享宋慧乔现身在巴黎街头宋仲基微笑拒绝霸气护妻: zhiheng123 2018-9-11 20:05; 　　据台湾媒体报道，韩国宋宋夫妻即将在10月31日大婚，9月先前往美国拍婚纱后，随即又被网友捕获现身法国巴黎，然而，两人就算到了海外依旧常被拍到身影，26日又有民众在巴黎街头巧遇两人，不过，宋仲基护妻心切，一看见路人拍照，立刻请对方不要拍照，但态度温柔又有礼。　　宋仲基与宋慧乔近期飞往巴黎渡假，两人自宣布恋情后越来越大方，不仅丝毫没有以口罩、帽子遮住脸庞，但也因此让民众更容易认出，26日就有一个网友的亲戚在巴黎巧遇两人，不过，宋仲基护妻心切，一见到对方正在拍照，立刻以笑容示意对方不要拍照。　　贴出照片的网友表示，由于后来两人身边的助理出面制止拍照，因此没有拍到宋慧乔的正面，但朋友说宋仲基很有礼貌，还点头微笑！宋仲基虽不准民众上前拍照, b2b免费商务平台 www.izhushang.com，态度却相当友善、有礼貌，令人留下好印象。延伸阅读：网友巴黎偶遇宋仲基和宋慧乔宋慧乔小腹隆起疑似怀孕宋慧乔宋仲基牵手同行背影很甜蜜宣布结婚后第一张牵手照责任编辑：曹瑞; 146 次阅读|0 个评论

分享 “唉啊我打翻了调色板”是周传雄曾暴瘦40斤变成纸片: zhiheng123 2018-9-11 09:54; 网易娱乐9月25日报道据台湾《东森新闻云》9月25日报道，《蒙面唱将》24日播出中，参赛者唉啊我打翻了调色板翻唱周董的《告白气球》，温柔的嗓音配上独特的尾音，很快就被网友们猜出来是情歌教父周传雄，面具摘下果然就是他，透过《蒙面》回归舞台让观众知当自己病好了，引来63万网友的搜寻，登上微博热搜排行榜。周传雄　　《蒙面》最新一集中，周传雄以唉啊我打翻了调色板的名字参赛，一身白色西装，配上有鲜艳颜色的木板面具，以温柔的嗓音演唱周杰伦的《告白气球》，因为独特的尾音唱腔，在揭晓面具前网友已纷纷猜出是谁, b2b免费商务平台 www.izhushang.com。访问时他透露，人生经过了一些不太顺利的挫折，那时以为得了很简单的胃病，一直不好瘦了40斤（约20公斤），有一天早上看到阳光照在自己手掌上就剩下皮了，那一刻有了人生是不是就到这里的想法。　　周传雄接着说，后来他想通了，我还有家庭，我不能不开心，放下一切吧，没有想过以后还能上台，或许就是心境上的转变，病渐渐开始好转了，祸福相伴，现在的他从心到外整个人身体好了、也开朗了。当他脱下面具后，久为不见的身影让观众看了直呼好怀念、想念你的歌声，他也表示人生经历了一个生死线，现在看世界看事情更能放开自己，Ella也鼓励说：人生不可能一路都顺遂，这些过去的种种，才造就现在这么美好的你。赢得全场掌声。　　事实上，周传雄曾在2014年受访中谈到，近两年因为胃部感染幽门螺旋杆菌，瘦了整整20公斤，外表顿时变成纸片人，如今178公分的他，体重已回到58公斤，身形虽仍稍嫌偏瘦，但已比先前的情况好很多。责任编辑：曹瑞; 119 次阅读|0 个评论

分享假如给你一个亿请你造一个农业 B2B: zhiheng123 2018-9-11 09:53; 2015年被誉为是B2B的春天。不仅仅农业，钢铁、塑料、餐饮、汽配、旅游等行业，在这一年均出现了领跑者。然而仅仅两年，他们经历了起义、攻城、围剿战役后，最终弹尽粮绝败走麦城者居多，侥幸者依然挣扎在生存线上。虽然人生不能假设，但假如给你一个亿，该怎么造一个农业B2B？或许通过假设能发现一些原来没发现的真相。一、庖丁与牛互联网是一种工具，更是一种思维。在去中间化和去中心化的认知里，起义者首要考虑的是“革命”，挥舞互联网大刀砍掉一些无效的人和事，并试图再造一个新的生命体。非庖丁功力不深刀不快正如庖丁解牛，同样是一把锋利的互联网大刀，操刀者的刀法决定了解牛的成败。第一刀的时机、位置、力度，决定了第二刀的姿势和方向，这层层的因果关系决定了事情最终的成败。有人把刀挥向中小餐饮店；有人把刀架在批发市场；有人把刀指向中小菜贩；有人把刀放在企事业单位食堂。从品类选择上，有人则把刀挥向小龙虾，有人把刀切向白条猪。选行业和选产品是对庖丁最核心的考验之一。然而，三年来跨界庖丁无数，但多数切的并不美丽，终因粮草不足撂刀而亡。我们不仅要问，庖丁功力不深？刀不快？恐怕不是，或许更多是对牛的认知不足，刀法欠佳。有两种思维的庖丁：其一，流通链思维。他们奉行绝对的“去中间化”，往往是激进的革命派。从农业生产源头到消费终端，细数链条上的生命体，B1-B2-B3-B4-B5……C，可以数出4、5、6个层级。用发展的眼光来看，有些层级长期内并没有存在价值，于是有些庖丁想抢夺批发商的饭碗。其实，减少流通层级、降低成本、提升效率，本没有错误。但当庖丁们挥着大刀下地时，发现“原始人”如野草，耗尽粮草才幡然悔悟，新生命体没造好且自家生意也砍没了，自宫尔。刚刚，京东联合美团试图进军餐饮B2B，刘强东在京东新通路成立时说过，“零售店不可替代，那么，可以替代的中间环节是什么？只有渠道商了”。刘强东说这句话是有底气的，因为他有设施、有系统、有客户、有服务，还有足够的弹药。革命派的绝对去中间化或许行不通，需要重新考虑生意里的道、法、术。其二，产业链思维。他们提倡联合、共享和赋能，往往是稳健的颠覆派。玩家在考虑大宗农产品流通时，第一反应是通过减少流通链层级来建立竞争优势，会基于这个思考来考虑商业模式。然而，第一次听到一个B2B农业从业者反复提及“联合、共享、赋能”，是在最近与深圳市中农网有限公司CEO孙炜的一次聊天中。他们没有采取掠夺式或消耗式，却已长成一家有800亿元交易额的庞然大物。对于一家8年来一直聚焦于农产品流通的企业，他们遵循的是尊重业态本质，他们认为产业链条中，无论农户、经纪人、一级批发商、二级批发商，还是各类商贩，他们存在，一定有其存在的道理和价值。中农网一方面将整个产业链上包括原材料现货的流转、加工生产、对外销售等环节连接起来，为各环节的不同需求提供差异化产品服务；另一方面则积极与农资公司、农机公司、第三方物流、金融机构、政府等生态圈的其他参与者一起协同，推动产业基金、技术改造、参与投资，建立信任关系，逐步实现产能的共享。无独有偶，最近市场上有一类企业很受资本青睐，就是专为农产品中小批发商、贸易商、餐饮食配商等服务的Saas服务商，帮助商家提升效能，节省成本。如果这些中间商是即将消亡的群体，此类服务商便也没有市场价值，而事实恰恰相反。这些都与革命派的思维也是背道而驰的。二、产业与产品两种思维有两种结局，但我们也不能武断判定孰优孰劣，我们继续探讨下，农业究竟是一个怎样的产业？谈到农业，这些关键词你并不陌生：信息不对称、产品不标准、品质不够稳、质量欠安全、物流成本高、缺周转资金、产品损耗高、产地太零散、生产不规模等。再谈到农产品，有水果熟菜、禽蛋肉奶、米面粮油、干货副食等，每个单品上下游的商业生态和交易场景均有所不同，意思是此单品的B非彼单品的B，B2B里的“B”并非同一族人。生意圈很复杂，决定了这个市场绝不可能套用某一个模式搞一刀切。大量庖丁和资本涌入农业B2B，中农网认为农业有三点优势：产销分离。农产品产区往往不是销区，比如中农网旗下白糖业务，分别在广西、云南两大主产区设立公司，消费却在北、上、广、深及沿海城市，苹果、橙子等大宗水果也一样。时间错配。绝大部分农产品是“季产年销”，不能马上卖掉，一个季度的产品要满足一年的消费需求。大小错配。农产品有些是供应端很大，买家很小，有些则是买家很大，但种植大户、饲养大户的规模并不大。而互联网恰恰可以消除这些差异，把空间、时间、大小维度拉平，这是在我国发展农业互联网的优势环境。互联网可以把空间、时间、大小维度拉平行业归行业，产品归产品。回到主题，假如你手里有一个亿，该怎么切这个市场？选品类就成了一件特别需要逻辑和智慧的事情。比如，一个切入点是聚焦山东烟台解决苹果流通，一个切入点是扎根上海崇明解决熟菜流通，你选择哪个？于是，我们不得不考虑另外三个问题：第一，集中。山东烟台盛产栖霞红富士，闻名世界，种植规模达百万亩，年产值达百亿元，这是一个生产集中且有相对规模的市场。蔬菜则不一样，几乎各个地区都有自己的蔬菜园，上海有崇明，北京有大兴，山东有寿光，南方有云南、昆明等，产区分散且不规模。第二，标准。苹果和蔬菜相比，谁的标准化程度高？答案自然是苹果。蔬菜的地域消费偏好太大，北方人和南方人永远不会吃同样的蔬菜。加之蔬菜本身高损耗、不耐储等特性，决定了大宗流通的难度。第三，规模。品类规模和客户数量是判断是否介入的数据支撑。全国苹果产量每年有四千万吨，达两千多亿产值，山东烟台只占10%左右。但，沿着北纬37度一路向西，还有山西、陕西、甘肃、新疆等集中产区。这种集中且规模的特性，更容易找到一套相对标准的打法。选择谁？如果不考虑自身内部产业整合等其他因素，选苹果的胜算一定大于蔬菜。正是基于综上判断，中农网单独投资成立了一家专注水果B2B的电子商务和供应链服务公司，名叫中农易果。中农易果正是首选了一个相对窄而标准的“苹果”赛道，而非其他水果，并首先扎根在山东烟台，先拔第一根萝卜。中农易果总经理乔羽介绍，经过两年扎根，2017年联动上游苹果经纪人已完成6万吨的苹果调配，交易额达2亿，实施供应链金融1.4亿元，间接带动烟台苹果市场近15个亿的交易。当下，恰逢中美贸易大战，中国阻击美国欲加美国农产品关税，美国的苹果正是核心产品之一，这恰恰给国产优质苹果带来更多销售机会，也是国产苹果产销对接的机会，这对中农易果是一个利好消息。三、模式与价值观点一，商业模式决定商业价值，商业价值要回归商业本质。价值创造是生意人奉行的商业准则，但谁会承认自己没有价值？原则上，只要在某件事情上投入足够时间和资源就能创造价值，但这个价值是否禁得住商业推敲？诸葛修车是汽配行业的B2B电商，撮合上游汽配商城和下游的修理厂及汽配经销商。曾经估值达60亿元，2017年1月，创始人转让股份时，估值只剩1225万元。业界资深人士李平评论，因为经销商对平台毫无依赖性，他们通过汽配城也可以批量拿货，这样的模式隔靴搔痒，可有可无。你的模式必须能把效率提高20%~30%以上，否则根本无法撼动原有的产业链。所以，大部分B2B都是伪模式。我赞同上面的评论。正如，有的农业B2B的商业构架是旨在解决产销信息不对称的问题，但农产品的流通远非只有信息对称就能行，我们还要考虑上下游“人”的痛点，以及流通设施的障碍问题。 B2B终究是人与人的生意，解决“人”的痛点是商业核心价值 B2B终究是人与人的生意，如果不能帮助“人”提高效率，降低成本，商家对你企业自然没有依赖性，解决“人”的痛点永远是商业模式的核心价值。观点二，高阶商业模式应该是一个闭环服务生态。 B2B有三个场景，农业B2B也不例外：第一层，是信息。阿里巴巴的1688更重要的价值依然是信息撮合，更像是一个信息流平台或推广公司，交易和评价是配套的基础设施, b2b免费商务平台 www.izhushang.com。第二层，是交易。直接切交易难度非常大，要问一个问题“客户凭什么在你这里交易？”，某田网曾经犯过一个错误，简单粗暴的把交易线上化，但实际上并没有提高交易效率。货能控的住吗？品质能保障吗？没有线下设施甚至金融系统的保障，怕是完不成。第三层，是生态。没有“信息-交易”的闭环，不太可能打造一个深度服务生态，这也是中农网打造农业产业链闭环生态的逻辑，它试图赋能食物链上的生命体，以提高流通效率。以客户价值为归依，它践行着两件事情，一是帮客户赚钱，一是为客户省事。最终帮助平台客户降低了10%~20%融资成本，流通成本最高降幅近70%，白糖流通周期由7到15天缩短至1到3天。描述很复杂，但结果好神奇，它是怎么做到的？接下来我们就要谈到下一个主题：设施正如堵车，原本10分钟的路程，交通拥堵时60分钟都过不去，如果目标是将拥堵时间降低到30分钟内，那么就需要对原有的道路设施进行改造，或者重修，或者搭桥，或者拓宽。四、技术与设施产销对接需要一个闭环的供应链系统，要实现供应链的闭环，线下的仓库物流便是实施闭环供应链的战略资源。迄今为止中农网在全国拥有超过400家仓储合作网点，已实现700万吨货物流转量，100万吨货物发运量。而且，集约仓配和物流同时也解决物流运输成本高、配送难等问题。用数据去指导经营，是每个企业梦寐以求的事情。中农网五大品类、各个子公司都有自己独立的信息集成、交易、供应链、仓储管理系统，其所形成的海量行业的订单数据、交易数据和物流信息，为释放数据潜能，深耕数据红利，科学决策经营方便提供了保障。有了以上技术与设施，再介入供应链金融业务，那一定是B2B平台天然的优势。比如找钢网，经销商可以拿钢材抵押贷款，如果经销商能还上钱，找钢网就赚利息，如果还不上钱，找钢网就可以将货物9折卖掉，售价90万，还能赚10万元。中农网打造出了自身专有属性的风控模型，形成了完善的供应链金融业务产品线，包括旗下糖类B2B、苹果B2B、茧丝B2B、板材B2B等，它相关的供应链金融服务是围绕“货物”做金融产品设计。五、生态与希望本文剖析中农网局部，试图帮大家打开另外一扇窗，哪怕你有一丝灵光闪现，对我也是莫大的欣喜。相信还有大量庖丁已经在实施或准备实施，各有各的资源，各有各的打法。孰优孰劣，我们不以对错来论判，只要遵循商业本质，创造商业价值，就有成为独角兽的可能。中农网是我国农业B2B的领军企业，但它绝不是“1”家企业，是一个B2B生态集团。白糖是它起家的产业，目前占据了我国白糖流通的近半壁江山；专注于板材的品类“中农易板”总经理黄晓透露，中农易板的APP交易系统2016年上市，交易额在上一周已经突破30亿，从0到30亿仅仅用了两年时间，她自己都想不到； 2017年孵化的内部创业项目“好伙计”，向产业链向渠道深度的小、微B端延伸，将产业下游场景纳入生态圈，好伙计创始人朱霖说，创业一年，平台销售额已破10亿；老马换新颜专注于茧丝品类的中农茧丝，2017年，完成移动交易场景转型后，供应链融资峰值创新高，交易金额85亿元；中农网主营GMV已向800亿迈进，放在整个大农业里是沧海一粟。所以，它的野心也绝非停留在现有五大品类上，布局继续提速新赛道的切入、物流整合、产业上游涉农端的延展。而，核心竞争力不再是平台交易量多寡，而是作为一个生态系统能够提供的综合服务能力。当下中农网正在部署电商大平台，目标是将旗下所有的交易系统集中在一起，在同一个平台上共享各个子公司的物流、仓储、质检、供应链金融等资源，打通供应链、加强对上游供应链的控制、对下游需求方的触达，这是一次新的飞跃。无论它往哪里走，我们或许都能摸到一些共性，重视上下游资源的联合，重视技术的运用和设施的投入，最终重视产业效率的提升。里面藏着中农网人对农业互联网独有的道和术。此为亿邦专栏作者文章，如要转载请签订内容转载协议，联系run@ebrun.com; 114 次阅读|0 个评论

分享为什么说搭载机械键盘的笔记本更值得买？-机械键盘,笔: zhiheng123 2018-9-8 10:33; 要说近几年来笔记本上的技术突破，除了性能上的各种进步之外，键盘手感也越来越受到玩家和厂商的重视。随着机械键盘的再度复兴，传统笔记本上的薄膜键盘以及越来越难以满足人们对于键盘手感的需求。于是将机械键盘整合到笔记本中就成为了不可阻挡的潮流。近期机械师发布的全新15.6英寸全面屏游戏本也使用了机械键盘，那么这款键盘用起来是什么样的感觉呢？相比普通键盘又有着哪些优势？更强的段落感机械键盘由于采用机械轴体实现开关作用，天生在结构上有着特殊的优势。目前笔记本上使用的键盘基本上都采用了接近青轴的结构和手感。有着强烈的段落感，给人直接的感觉就是极其清脆的手感, 助商网 www.izhushang.com。解决了以往笔记本键盘很难避免的比较肉的问题。由于明确的段落感可以帮助确定是否敲击有效，所以文字输入时的爽快感会明显强于普通键盘。此外在游戏中也可以更加明确自己的操作是否有效，对操作效率有着不小的提高。更长的键程由于机械键盘的特殊结构，无论如何做小，键程都会远远大于传统键盘。以机械师F117-Break为例，其机械键盘的键程达到了2mm的超高水平。而普通游戏本的键程一般都在1.4-1.8mm，而一些轻薄本产品甚至更低。这样的键程更长可以给使用者更强的确认感，换句话说就是给人更强的我按下去了的感觉，也就是我们所说的确认感。超长的键程和段落感综合起来，在确认感上完全超出了普通薄膜键盘几个数量级。可更换键帽最后一点也是普通笔记本键盘的一个痛点。传统键盘的键帽是不可更换的，基本从购买的那天起就固定了外观和手感。而机械键盘独特的结构实现了键帽的自由更换。玩家可以通过购买适配的键帽来实现外观和手感的个性化。除此之外，可拆卸的结构也给日常清理带来了很大方便。笔记本上的机械键盘诸多的优点足以让它成为影响玩家选购的一大因素，相信未来也会像在桌面键盘上一样，以优秀的手感和颜值成为普通薄膜键盘的终结者。如果你对键盘手感有着极致的追求，购买一款像机械师F117-Break一样拥有黑科技机械键盘的笔记本会是最佳选择。微信公众号搜索" 驱动之家 "加关注，每日最新的手机、电脑、汽车、智能硬件信息可以让你一手全掌握。推荐关注！【微信扫描下图可直接关注】; 135 次阅读|0 个评论

分享 45家保险公司承诺 2000以下车险快速赔付: zhiheng123 2018-9-5 16:48; 摘要：　　45家保险公司昨承诺———昨天上午，全国45家保险公司在北京共同签署了两项保险服务方面的社会承诺书，包括《机动车辆保险服务承诺》和《个人意外伤害　　45家保险公司昨承诺——— 昨天上午，全国45家保险公司在北京共同签署了两项保险服务方面的社会承诺书，包括《机动车辆保险服务承诺》和《个人意外伤害、健康保险服务承诺》。这是中国保险业第一次全行业范围内面向社会公众进行规范化的服务承诺。如《机动车辆服务承诺》中，明确了保险公司应当设立公布报案、咨询电话，实施全年无间断接受报案、咨询服务；对向客户推荐的汽车修理厂的修理质量等履行监督职责；对事故责任和保险责任明确、单证齐全、真实且不涉及人员受伤的2000元以下小额赔款建立快捷的理赔服务机制；对有人员伤亡或重大财产损失的案件, b2b免费商务平台 www.izhushang.com，如事故责任和保险责任明确，但暂不能确定赔付金额的，保险公司可根据保险人已经支付的费用先行赔付30%-50%。在《个人意外伤害保险、健康保险服务承诺》中，明确保险公司对于索赔材料齐全、属于保险责任且不需要调查的案件，在10个工作日内必须作出理赔决定；对10个工作日内不能确定结果的索赔案件，应将理赔进展通知客户。中国保监会副主席李克穆表示，这一服务承诺仅仅是规定了车险、健康险、意外险服务及理赔方面的基本程序和时限，应该说是一个最基本的标准。但既然是公开发布的标准，就对行业内部有执行效力，是行业的一种自律公约，对社会具有法律效力，可以成为保险投诉处理的参考依据。行业协会要对承诺执行情况定期进行监督检查，并制定相应的自律惩戒措施，可以进行通报、批评、媒体曝光、经济制裁等处罚；对违反承诺情节严重的，要报告监管部门。快速团购报名品牌：选择品牌 * 车系：选择车系 * 地区：选择地区 * 姓名： * 手机： * -- 最新车闻试驾评测用车之道更多请关注官方微信：mycar168news; 163 次阅读|0 个评论

分享淘宝网占据C2C市场83.5%份额: zhiheng123 2018-9-5 16:45; (亿邦动力网讯) 近日，中国电子商务研究中心发布了《2010(上)中国电子商务市场数据监测报告》。据中国电子商务研究中心监测数据显示，截止到2010年6月底，国内各C2C网络购物平台格局基本保持稳定局势。目前，淘宝网仍然一家独大，占据了83.5%市场份额，腾讯公司下属的拍拍网次之，占有11.5%市场份额，其次是eBay易趣与百度有啊。从目前情况看，C2C市场还是被淘宝网所垄断，但腾讯的拍拍网有着强大的QQ作后台，在未来发展潜力巨大。同样，有啊有着百度强大的流量作支撑，若能将更多的流量转化为有效用户，发展潜力也同样不容小视, 助商网 www.izhushang.com。(编辑：舒小畅); 184 次阅读|0 个评论

分享微信再出手 “购物”入口更名“京东购物”: zhiheng123 2018-9-5 09:13; 【亿邦独家】6月18日消息，今日亿邦动力发现，微信“发现”页面中的“购物”入口改为了“京东购物”，并标有“618全球购物节”字样，点开后的链接为京东618活动主会场。这样一来, 助商网 www.izhushang.com，原本就属于京东的“购物”入口表现的更加直接了。亿邦动力此前发现过，6月13日晚，传言已久的微信“商品搜索”正式出炉，目前“搜一搜”已经可以实现大部分品类商品的直接搜索与展示，而所有商品搜索结果均来自京东自营，点击需要的单品后可直接进入京东小程序的商品详情页下单付款。在搜索结果页，用户可以对商品的价格和销量进行排序，也可以自主选择品牌和优惠活动，目前只有618一项优惠活动可选。亿邦动力了解到，截至2018年6月18日零点十分，京东618年中购物节累积下单金额达到1275亿元；在昨天下午14点40分，累积下单金额超过去年总成交额1199亿元。; 180 次阅读|0 个评论

分享 2018中国电商半年报：3万亿市场透出新信号: zhiheng123 2018-9-4 18:00; 6月18日，各大电商的618年中促销大战如火如荼。那么，今年的电商平台都会交出怎样的答卷？面临上半年线上线下加速融合升级，搅局者、新势力层出不穷的新形势，中国的零售业变现究竟怎样？国际零售业巨头有将如何突围？央视财经频道专业数据解读，权威专家分析，多地现场连线，和国内国际市场一线调查，为您解读今年上半年中国电商的成绩和亮点。 1电商上半年升级在哪里： 2018年上半年，我国电子商务发展仍保持较高增速。前5个月，网上零售额总额达到32691亿元，首次在1-5月份突破3万亿，同比增长超30%（30.7%）。网上零售的蓬勃发展也拉动了经济增长。在2018年第一季度，电商对消费增长的贡献率超过85%（85.34%）。因此，每新增1元的消费支出，就有0.85元是通过网络消费实现的。换算下来，电商对经济增长的贡献达到27%，成为经济增长的重要来源。国内的发展如此迅速，国际上电子商务的发展情况究竟怎么样？我们以电子商务发展最早的美国为例，研究预测美国网络销售额，到2022年占零售总额的比重将达到较高的17%，与目前中国的数据持平（16.6%）。为了满足客户对配送时间的要求，2018年预计将有60万台商用无人机投入使用，几乎一半的美国人愿意接受无人机送货。此外，随着语音控制设备和系统的普及，比如亚马逊的智能音箱、苹果的siri，未来将有近60%拥有此类设备和系统的消费者，通过语音指令完成网络购物。 2电商上半年发展变化特征： 2018年中国电商发展出现了哪些新特点呢？我们用几个关键词来概括：社交、品质以及融合。 2018年以来，电商平台都推出了基于社交的电商，比如京东推出拼购，淘宝推出淘宝特价版等。拼多多也保持较快增长。预计2018年中国社交电商用户将达到3亿。社交电商通过社交平台“熟人”传播和“拼团”优惠等模式，也吸引了大量中西部、农村地区消费者和中老年消费者“触网”，使更多消费者享受到网购的便利。进入2018年，线上线下之间的关系由竞争关系向合作关系转变。电商受制于用户数量增长的放缓，开始向线下延伸, b2b免费商务平台 www.izhushang.com。在技术上，移动支付、大数据、虚拟现实等新技术开拓了线下场景。对于实体店来说，通过技术革新，随时随地捕捉消费者是关键。中国电商交出半年答卷：这四大变化发人深思答卷一：技术必须要升级各大零售电商已然要变身为科技公司，近期，京东、菜鸟、苏宁等无人重型卡车即将上线。第一架续航1000公里的干线无人机和全自动机器人餐厅已经开始了他们的工作。阿里更是运用大数据推动消费，苏宁可爱的送货机器人更是自己上电梯，把货直接送到你的手上，这些技术的升级让消费者们大呼过瘾的同时也纷纷感叹，有了这些技术，不仅剁手更厉害了，可能还会越来越懒。答卷二：并购合作不能停强强联合带来的效应必须是一加一大于二的双赢局面。过去半年，坊间盛传的阿里零售业战略新“标的”终于落地，正式与有着国资背景的百联集团战略合作，这被业界称为堪比入股苏宁的强强联手。另一边，京东也不甘示弱，步步高、永辉超市通通纳入麾下；而老牌互联网公司腾讯也加入战局，与永辉超市共同投资家乐福中国，发挥各自所长，让投资效益最大化。线上企业入股线下企业，成为融合的表现。答卷三：打得火热服务类的电商跨界做外卖的开启了网约车，网约车也干起了外卖生意。这半年两个服务类电商风头正劲，正打得火热，美团在今年上半年已经进军共享乘车市场。而作为回应，滴滴出行五月初在无锡推出了食品派送服务，欲与美团试比高。这竞争势头，让吃瓜群众大呼，不妨可以再来点补贴。答卷四：拼拼团多多益善朋友们邀请拼着买，好像是省了不少钱。以拼多多为代表的社交电商，让你更低的价格拼团购买到目标商品。仅用了两年的时间，拼多多就达到了3亿用户的规模。拼多多的逆势崛起让很多老牌电商看了心痒痒，为了应对拼多多，淘宝推出低价版，京东也推出拼购。今年5月，唯品会也宣布转型为社交电商。都说社交才是真正的刚需，电商搭着这股社交风能吹多久呢？; 158 次阅读|0 个评论

分享苏宁极物上线对标网易严选计划扩张至300家: zhiheng123 2018-8-24 09:25; 新零售的市场是在今年成长的更为迅速。互联网巨头纷纷拥抱线下，传统零售巨头频频加码零售业态布局，意图构建O2O融合的消费购物场景和体验变革。据了解，苏宁智慧新物种苏宁极物南京新街口店将在本月23日正式开业。与盒马生鲜不同, 助商网 www.izhushang.com，苏宁极物是一家精选电商、日杂店面。整体风格和无印良品接近。从即将正式面向大众的南京首家门店来看，苏宁极物对商品种类进行了丰富，不仅限于过去的家居服饰，还包括了3C、生活电器等品类。据苏宁极物负责人介绍，苏宁极物甄选自苏宁优质的供应链，专业的买手团队通过研究商品、分析用户喜好，最终选择和消费者匹配的商品，买手产品将是核心。此外，在苏宁极物内，还有一部分商品源自与工厂的直接合作，也就是近两年火起来的工厂店OEM/ODM模式。据苏宁方面介绍，未来，苏宁极物还将打造“极设计”计划，推出“极”系列商品，联合中国原创年轻设计师推出新潮而又精致的生活产品。此外，按照规划，未来三年苏宁极物店还将优选一二线城市核心商圈进行拓展，其中旗舰店规划不少于50家，Mini店规划不少于250家。; 175 次阅读|0 个评论

分享重庆名牌产品启动退出机制：做不好 “重庆造”将被收: zhiheng123 2018-8-24 09:24; 　　1月24日，记者从市质监局获悉，重庆市名牌产品协会《关于加强重庆名牌产品监管的通知》于近日正式发布，这标志着重庆名牌产品退出机制正式建立，也意味着通过评审成功登上重庆名牌榜单的重庆造产品，不再是一劳永逸，除了在3年有效期到期时进行复审，在平时也要接受相关部门组织不定期的严苛监管。　　企业创名牌，要激励支持也要帮扶服务，但服务不能代替监管。反之，评审前、中、后都将接受严苛的监管。只有这样，才能让被评审出来的重庆名牌产品更具权威性和含金量。市质监局相关负责人表示，退出机制是根据《重庆名牌产品管理办法》的相关规定而建立的，旨在进一步加强重庆名牌产品生产企业的管理，规范对获得重庆名牌产品称号的生产企业及其产品的事中、事后的监督管理，从而提升重庆名牌产品生产企业的管理和产品质量水平。　　《重庆市名牌产品协会关于加强重庆名牌产品监管的通知》要求, 助商网 www.izhushang.com，有效期内的重庆名牌产品凡出现产品质量、安全生产、环保责任事故，造成不良社会影响的；产品在国家或市级产品质量监督抽查中关键性能指标或安全性能指标出现不合格的；列入重庆市严重失信主体黑名单，并纳入市公共信用信息平台及信用重庆网站的；因产品质量问题，被顾客（用户）投诉或被媒体曝光，经质监部门查实，予以行政处罚的等8种情形，将被取消这一荣誉称号。　　近日，重庆市名牌产品协会决定取消5家企业所获得的有效期内的重庆名牌产品称号。　　据了解，这5家企业在近三年内的质量监督抽查中，出现了不合格产品。重庆市名牌产品协会已要求其停止一切有关重庆名牌产品的广告宣传、标志使用（含产品及包装物标志）及证书奖牌的展示和使用，并收回了重庆名牌产品证书及奖牌。　　被取消重庆名牌产品称号的企业，3年内不得再次申报重庆名牌产品。（上游新闻-重庆晨报记者刘波）原标题：重庆名牌产品启动退出机制 5家企业被收回奖牌责任编辑：朱惠娥; 170 次阅读|0 个评论

分享地球港宣布完成Pre-A轮融资估值达10亿元: zhiheng123 2018-8-23 15:27; 新零售品牌“地球港”近日完成了Pre-A轮融资。本轮融资由新龙脉资本领投，估值达10亿元。本轮融资后，地球港将超速布局“未来零售”，持续多维度发力，为零售价值链带来颠覆性的理性创新。据了解，地球港在半年内的时间，在北京、青岛和大连连续开出五家门店。近日，地球港二代店青岛未来广场店开业，作为升级后的旗舰店第一次亮相，开业当天客流量就超五万人次，会员数超四万。通常来讲，地球港会按照面积和定位分为三类。一类店主打“好食生活”，以精品超市+体验餐厅+互动集市为主，单个门店面积在10000平米以上；二类店主打“好食集市”，门店面积在5000平米左右，强调精品超市+互动集市；三类店则是“好食日常”，整体面积在1500-3000平米以内，突出生鲜超市+互动集市，选址多集中于社区周边的小商圈内。像地球港首店六里桥店即二类店，酒仙桥店和悦荟店则更偏向于三类店, 助商网 www.izhushang.com。而新一代的地球港青岛未来广场店属于上面提到的一类店，分上下两层和中间夹层，总经营面积13000平米，使用面积8000多平米（不含夹层）。一层主要为生鲜、餐饮业态；二层为食百、亲子、互动体验区；夹层除了用来作为餐饮区座位的补充，还包含文创区、休闲区。据了解，未来广场店餐饮面积占比1/4（含夹层）。之所以地球港在新店餐饮层面有如此多的投入，离开不团队对于消费升级的理解。地球港CEO韩吉韬判断，消费升级的首要核心需求应该围绕“吃”展开。首先指向了最基础的主食与熟食。其次是加工工艺的升级。最后是保证品质的基础上升级爆款。目前，地球港在国内已有10家门店物业储备，将持续通过场景IP、商品IP、档口IP的孵化，运用人工智能、物联网、大数据等科技，践行多业态融合、多流量共享、多场景覆盖和多IP组合的“四多”商业模式。未来，在下半年的时间里，地球港则将在全国范围内开设30-40家门店，其中一类店4家，除青岛外，另外3家分布于北京、大连、武汉，其余则为二类店或三类店。; 182 次阅读|0 个评论

分享车萝卜马斌斌：卖的不只是硬件是入口: zhiheng123 2018-8-22 10:40; 0 个评论

分享欧洲市场将要成为京东的下一个战场: zhiheng123 2018-8-21 21:50; 早在今年初的时候，京东创始人刘强东在接受英国《金融时报》采访时透露，京东计划最快于2019年进入欧洲市场，向电商巨头亚马逊发起挑战，若干年后让京东服务遍布欧洲大陆。据路透社北京时间7月23日报道，京东CEO刘强东在接受一家德国报纸采访时表示，公司计划扩大在欧洲业务，计划今年年底完成进军欧洲市场的战略。他表示，京东不排除通过收购加速进军欧洲市场的进程。欧洲电商市场商机无限欧洲人口比美国要多出将近两个亿，另外根据欧盟统计局（Eurostat）的数据显示，欧洲网络普及率稳步上升，过去5年来增长了13%。北欧以93%领先，其次是西欧89%、中欧86%、南欧71%、东欧66%。挪威目前是欧洲网络普及率最高的国家，达100%；而乌克兰的网络普及率最低，只有49%。根据行业内人士分析：2016年欧洲B2C电商市场规模已经达5306亿欧元，同比增加15.4%，占全球电商市场规模30%，并为欧洲贡献了3.3%的GDP。16年底欧洲8.4亿居民中，有5.7亿互联网用户，渗透率达到81%，网购消费者达2.6亿。欧洲网购消费者中33%在2016年曾通过跨境电商购物，其中18%向欧盟内商家购买，15%向欧盟外商家购买。刘强东向《商报》表示，“对我来说，这不再仅仅意味着在中国销售德国产品，我还希望在欧洲销售产品。我们刚刚阐述了相关细节。” 随着京东这些中国电商品牌进军西方市场，对于欧洲消费者来说，尤其是意大利消费者，不仅仅是根据产品价格来做购买选择。除此之外，在像时装和名牌商品等特定领域，双方的沟通将会产生重大作用。因此，企业要想将竞争重点从价格转移到产品质量上，并传递与品牌相关的其他价值，就必须谨慎制定自己的一套的沟通策略。这是目前很少中国企业能做到的。同样的，欧洲公司要进入中国市场，必须对包括一系列社交媒体渠道（微博、微信等）在内的品牌意识计划进行规划，在相关平台上创建适当的品牌定位。同样地，中国企业必须制定一套西方线上、线下渠道同步沟通的社媒战略。无论如何，如果京东能够顺利进军欧洲市场, b2b免费商务平台 www.izhushang.com，对于国内电商企业来说也是一个积极的促进作用。快速抢占欧洲市场，就能快速抓住机遇，刘强东还考虑通过收购帮助京东进入欧洲市场，刘强东表示“如果发现好的机会，我们将抓住机会”。; 156 次阅读|0 个评论

分享天猫618活动明日启动新零售之城变身游乐场: zhiheng123 2018-8-21 21:48; 这个端午节小长假，除了“出去浪”和“家里蹲”外，还可以选择“市内游”。今年天猫618不只是天猫的主场，连盒马、大润发、银泰、居然之家和多个商圈门店也纷纷加入进这场城市派对来，北上广深杭等10座阿里新零售之城，已经变身为大型游乐场，承包下你的端午节。除了在线上海量派发千亿购物津贴外，在线下的天猫快闪店，还将下起上亿“红包雨”。打开手机淘宝app，通过个人定位，就能发现你身边的天猫618线下活动。除了抢AR光速红包外，还可以体验人脸识别互动摄影、试妆镜、试衣镜等天猫新零售智能硬件…… 跃跃欲试的“剁手党”们感叹，今年天猫618不只要拼手速，还要比脚力。 300个品牌10万家天猫智慧门店参与今年的天猫618期间，天猫将在北京朝阳大悦城、上海中山公园龙之梦、杭州城西银泰、深圳cocopark、重庆龙湖时代天街这5大地标商场举办品牌集合快闪店。此外，也有71场单品牌的天猫618快闪活动，覆盖了北京、上海、广州、深圳、杭州、西安、成都、重庆、南京、武汉这10个与阿里着力合作推进新零售的城市。同时，在全国范围内还有10万家天猫智慧门店也参与同庆618，天猫上抢的购物津贴，在这些门店也能使用。从北上广深杭到18线小城延边，天猫618让新零售体验无处不在。据天猫新零售部门介绍，今年线下共有300多个品牌参与这场旷日持久就盛大狂欢，日系时尚品牌ANNASUI安娜苏、日本美妆电器品牌雅萌、希腊饰品品牌Folli Follie、户外用品品牌哥伦比亚、以及法国彩妆品牌妙巴黎、意大利服饰品牌miss sixty等国际品牌的天猫智慧门店也开启了618特别活动，其中马克华菲、探路者、阪织屋为今年天猫618，更放出了满500减200的罕见大额券, 助商网 www.izhushang.com。除了品牌方外，线下零售商也积极加入了此次天猫618的落地活动，包括香港连锁便利店万宁、富隆酒窖、美妆连锁千色店等，都可在店内使用购物津贴。此外，银泰在全国的门店也开启了同庆天猫618的热闹氛围。 100家大润发门店加入天猫618 6月11日，大润发宣布，全国已有100家大润发门店完成天猫新零售升级改造，将全面参与天猫618理想生活狂欢季。改造后的门店借鉴了盒马和淘鲜达的经验，为门店周边3公里范围内的用户，提供线上线下一体化的服务。首批完成升级的100家门店，遍布华东、华北、东北、华中和华南五大区域，其中华东区域最多达到41家。其中既包括上海、杭州、广州、深圳、哈尔滨、长沙、南京、郑州等一线和省会城市，也包括无锡、盐城、东莞、佛山、佳木斯等大量三四线城市。居然之家加速与天猫新零售融合居然之家在北京共8家门店也将加入天猫618，包含欧派、TATA、科勒等共计1000多个品牌都参与其中，将为消费者提供“1元购买天猫618权益大礼包”、明码实价基础上85折、手淘整点红包雨等福利。与阿里新零售加速融合的居然之家，也在为消费者提供更丰富和便捷的消费体验。如今的居然之家已经从家居卖场变身为综合性商场，加入了天猫快闪店，自助售卖机、派样机等，消费者可以在购买家居建材的同时购买日常生活物品。各种新零售智能设备，让消费者免去了收银台排队等候的时间，使得购物体验大大提升。此外，天猫618期间，居然之家将通过数据大屏实时显示卖场内各品类品牌销售排行情况，为消费者购物决策提供帮助。未来，居然之家还将借助天猫新零售的力量，实现从订单到生产、配送、安装、售后服务等全链路的数字化，消费者可以实时掌握所购产品的动向，对产品和服务提供者进行评价和监督。; 156 次阅读|0 个评论

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